金塔集团召开上半年工作总结和下半年动员会2024-07-01

    在认真听取了高管的工作汇报后，张总作出了点评，对大家的工作汇报给予充分肯定。张总强调，在目前整体形势不景气的大环境下，集团上半年的任务指标总体完成较好，成绩有目共睹，各项工作得到上级部门的认可，这些都离不开同志们的共同努力。

    张总强调，我们即将迎来七一，今天我们召开学习会，积极贯彻落实市委、市政府要求，传达全市“两优一先”表彰大会精神，通过政治学习，梳理总结工作，查摆各自不足，制定相应措施，广泛动员集团上下坚定信心，全力以赴干好下半年工作，这是最好的方式。

    张总要求，面对复杂严峻的经济和市场竞争形势，集团各单位要坚持党建引领，持续加快高质量发展，全面贯彻集团党委、董事会“7+1”工作思路，突出工作重点，加大落实力度，抓好抓实以下几项具体工作：

    一是及时处置各类质量问题，业务人员要积极与质量、技术部门搞好协同配合，产品出现质量问题，业务人员对外据理力争的做法是对的，但是，对内要讲实话报实情。人无完人，只要干工作就有可能出差错，该是谁的问题就是谁的问题，要严格按照公司规章制度，结合存在问题，由相关人员及时加以解决。要始终谨记现金为王、客户为本、效率为先、创新引领等理念，我们最终目的就是及时解决问题，让客户满意，确保及时交付尾款。

    二是进一步加强对税法知识的学习，要把税法知识的学习当做提高业务人员素质的总抓手，集团安排人员参加培训，组织税法考试，目的就是引导大家掌握税法知识，提高合同质量，防范经营风险，既保证个人安全，又保证企业经营安全。

    三是数字化转型是企业发展必由之路，大家要高度重视数字化转型的每一次学习，党委要求各支部组织党员和骨干学习数字化转型知识，充分说明数字化转型的重要性紧迫性。对君子商学院组织的培训学习，集团统一停产调休，安排相关人员积极参加培训，充分体现了公司党委对打造学习型团队的高度重视，得到外界好评。大家要端正态度，杜绝抵触情绪，只有站在这样的高度来对待学习，才能摆正心态，更好地为集团数字化转型多作贡献。

    四是金威、泰西要增强看齐意识，主动学习科技、酒精两大主力公司的好经验好做法。金威的合同离不开酒精、科技及国贸部的支持，要强化对外协队伍的管理，借鉴两大主力公司对外协队伍的管理模式，进一步加强对外协队伍的安全监管，加大隐患整改力度，确保不出任何安全问题。对金威的探伤工作，质管部要站在全域金塔的高度，强化对探伤人员考核，合理搭配人员和探伤时间，决不能顾此失彼。泰西公司要带领业务人员进一步加大市场开拓力度，尽全力多签订高质量合同，提升规模总量。

    五是各分公司要认真做好夏季“四防”，持续加大安全检查处罚和隐患整治力度，遇有高温、暴雨等恶劣天气，各公司总经理可根据集团有关要求，合理安排生产作业，自行调整上下班时间，确保员工人身安全。

    张总要求，全体高管要大力践行国家税收和职工利益为先的核心价值理念，积极作为、主动靠前，在市场开拓、技术创新、安全生产、质量提升、对上争取、依法清欠等各方面勇于担当作为，全力抓好各项工作落实。要进一步强化大局意识，守土就有责，守土须尽责，各分公司总经理首先是集团公司副总，代表集团董事会行使分公司的经营管理职责，肩负着分公司高质量发展的重任。集团总部各部门分工同志要持续强化服务意识，积极为生产经营鼓与呼。集团上半年组织开展的五一演讲比赛、安全知识竞赛等活动，倡树了正能量，激发调动了干部员工的工作积极性，充分活跃了工作氛围，类似活动我们要继续坚持做好。

    张总最后向希望全体干部员工抓住三季度关键时期，以饱满的热情，高昂的斗志，齐心协力，主动作为，攻坚克难，力争各项工作取得新的更大突破，在奋力推进金塔数字化转型的新征程中建功立业。